*STRATEGO

Nel mercato in cui operi, vuoi ottenere un

      VANTAGGIO COMPETITIVO?

Con STRATEGO identifichiamo insieme la strategia aziendale più opportuna per lo sviluppo della tua impresa.

Nicolucci Consulting | Consulenza aziendale e marketing a Torino

Perché scegliere STRATEGO?

A partire dal business model e dal posizionamento della tua impresa, STRATEGO identifica le possibili strategie aziendali di sviluppo, funzionali alla crescita del fatturato e del profitto, e individua le risorse necessarie per attuarle.

STRATEGO ti permette inoltre di orientare tutte le attività e le risorse della tua azienda alla definizione, sviluppo e difesa del tuo vantaggio competitivo.

STRATEGO fornisce alla tua azienda un supporto strutturato per delineare un percorso di business e di aumento del fatturato e profitto continuo e costante nel tempo, attraverso un’analisi del mercato, della concorrenza, del business model, del portafoglio prodotti, della distribuzione e dei principali indicatori economico-finanziari della tua azienda.

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A chi si rivolge?

Da qualche tempo la tua azienda non raggiunge gli obiettivi che ti eri prefissato? Oppure cresce meno rispetto all’andamento del settore? È entrato un nuovo concorrente sul mercato che ti sta portando via i clienti? I tuoi clienti non sono più contenti come una volta? Hai sottovalutato l’impatto che alcune tecnologie di recente sviluppo hanno avuto nel tuo settore, e non vuoi restare un passo indietro rispetto ai tuoi competitor? O semplicemente vorresti crescere ancora, acquisendo un vantaggio competitivo forte e duraturo nel tempo all’interno del contesto in cui operi?

Allora, è il momento di scegliere STRATEGO.

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Come opera STRATEGO?

STRATEGO fornisce alla tua azienda un supporto strutturato per delineare un percorso di sviluppo e di aumento del fatturato e profitto, attraverso un’analisi del mercato, della concorrenza, del business model, del portafoglio prodotti, della distribuzione e dei principali indicatori economico-finanziari della tua azienda.

Le analisi svolte con STRATEGO permettono di proporre la nuova strategia aziendale e i principali aspetti economico-finanziari collegati.

L’elaborazione di STRATEGO comporta un impegno di sei/otto settimane a seconda della complessità dell’azienda cliente.

Il primo passo per far emergere la tua impresa è differenziare il business.

Scarica la guida gratuita Nicolucci Consulting, e scopri strategie capaci di aiutare la tua impresa a vendere meglio e di più.

 

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Avere una strategia aziendale o di business permette all’azienda di definire dove e come competere per garantirsi uno sviluppo e una crescita nel tempo.

La strategia aziendale può essere rappresentata come quel piano di azioni che l’azienda deve implementare nel medio/lungo periodo (3-5 anni) per competere sul mercato e su cui si fonda il suo vantaggio competitivo.

Data la continua evoluzione del mercato, è consigliabile che l’azienda riesamini con una certa frequenza la propria strategia di business, al fine di far si che sia sempre in linea con il contesto in cui opera e benefici di una corretta allocazione delle risorse per il raggiungimento degli obiettivi.

Tutte le nostre soluzioni di business.

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