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Negli ultimi anni* le PMI italiane sono diminuite di 13 mila unità.
Delle 137 mila oggi presenti solo il 17% delle PMI ha registrato nel periodo oggetto d’esame una crescita superiore al 5% e gode di un buon grado di solvibilità.
Una delle principali criticità alla base di questi numeri è la mancanza, all’interno della maggior parte delle PMI italiane, di una buona strategia, che tenga conto dell’evoluzione dei clienti e dei mercati.
*Fonte: il rapporto PMI Centro-Nord 2016, Confindustria e Cerved.
Nella guida gratuita Nicolucci Consulting scoprirai:
- Cosa significa differenziare il proprio business
- Le trappole in cui non cadere
- Quali sono i 4 passi essenziali per distinguersi dalla massa
- 3 modi infallibili per farlo
- Come differenziare un prodotto commodity
- Numerosi casi studio
Fai la prima mossa verso la tua nuova strategia di business, differenziati.
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Il primo passo per far emergere la tua impresa è
DIFFERENZIARE IL BUSINESS.
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Delle 137 mila oggi presenti solo il 17% delle PMI ha registrato nel periodo oggetto d’esame una crescita superiore al 5% e gode di un buon grado di solvibilità.
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