A partire dal business model e dal posizionamento della tua impresa, STRATEGO identifica le possibili strategie aziendali di sviluppo, funzionali alla crescita del fatturato e del profitto, e individua le risorse necessarie per attuarle.

STRATEGO ti permette inoltre di orientare tutte le attività e le risorse della tua azienda alla definizione, sviluppo e difesa del tuo vantaggio competitivo.

STRATEGO fornisce alla tua azienda un supporto strutturato per delineare un percorso di business e di aumento del fatturato e profitto continuo e costante nel tempo, attraverso un’analisi del mercato, della concorrenza, del business model, del portafoglio prodotti, della distribuzione e dei principali indicatori economico-finanziari della tua azienda.

Da qualche tempo la tua azienda non raggiunge gli obiettivi che ti eri prefissato? Oppure cresce meno rispetto all’andamento del settore? È entrato un nuovo concorrente sul mercato che ti sta portando via i clienti? I tuoi clienti non sono più contenti come una volta? Hai sottovalutato l’impatto che alcune tecnologie di recente sviluppo hanno avuto nel tuo settore, e non vuoi restare un passo indietro rispetto ai tuoi competitor? O semplicemente vorresti crescere ancora, acquisendo un vantaggio competitivo forte e duraturo nel tempo all’interno del contesto in cui operi?

Allora, è il momento di scegliere STRATEGO.

STRATEGO fornisce alla tua azienda un supporto strutturato per delineare un percorso di sviluppo e di aumento del fatturato e profitto, attraverso un’analisi del mercato, della concorrenza, del business model, del portafoglio prodotti, della distribuzione e dei principali indicatori economico-finanziari della tua azienda.

Le analisi svolte con STRATEGO permettono di proporre la nuova strategia aziendale e i principali aspetti economico-finanziari collegati.

L’elaborazione di STRATEGO comporta un impegno di sei/otto settimane a seconda della complessità dell’azienda cliente.