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Scegli AVANGUARDIA e pianifica insieme a noi in modo sostenibile e replicabile l'innovazione di prodotto e di processo necessari alla tua azienda.

Nicolucci Consulting | Consulenza aziendale e marketing a Torino

Perché scegliere AVANGUARDIA?

AVANGUARDIA è il processo d’innovazione a misura delle imprese che intendono essere e rimanere competitive. Attraverso la pianificazione sostenibile e replicabile dell’innovazione di prodotto e di processo della tua impresa, potrai lanciare nuovi prodotti e servizi, massimizzare gli investimenti in innovazione e acquisire e/o difendere nel tempo un vantaggio competitivo.

Nicolucci Consulting | Consulenza aziendale e marketing a Torino

A chi si rivolge?

Vuoi puntare sull’innovazione? Vuoi migliorare i risultati del tuo processo d’innovazione? Hai tante idee innovative su come far evolvere i tuoi prodotti e la tua impresa, ma hai bisogno di una mano per definire il processo per implementarle correttamente e coerentemente con i tuoi obiettivi di crescita e di business?

Allora AVANGUARDIA è la soluzione di business che stai cercando!

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Come opera AVANGUARDIA?

AVANGUARDIA disegna un processo d’innovazione sostenibile e replicabile per la tua impresa, capace di farle acquisire e mantenere un vantaggio competitivo forte e duraturo nel tempo.

AVANGUARDIA infatti fornisce alla tua impresa un report strutturato che contiene un piano disegnato per l’azienda per mettere in relazione mercato, idee, nuovo concetto di prodotto o servizio, ricerca e sviluppo, produzione, qualità, controllo di gestione, marketing, vendite e aspetti economico-finanziari.

Per l’esecuzione di AVANGUARDIA è previsto un impegno di cinque/nove settimane a seconda della complessità dell’azienda cliente.

Il primo passo per far emergere la tua impresa è differenziare il business.

Scarica la guida gratuita Nicolucci Consulting, e scopri strategie capaci di aiutare la tua impresa a vendere meglio e di più.

 

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L’innovazione di prodotto e di processo è il motore della crescita dell’impresa, lo strumento che meglio di qualunque altro è in grado di darle un vantaggio competitivo e di far crescere i suoi profitti. L’innovazione ricerca infatti nuove opportunità e permette di allontanarsi dalle pressioni competitive del mercato.

L’obiettivo principale dell’innovazione di prodotto e di processo è la differenziazione dell’impresa. Attraverso l’innovazione l’azienda si distingue in maniera rilevante agli occhi dei clienti che intende servire, creando nuovi prodotti, servizi, soluzioni ed esperienze, coerenti con i bisogni e gli obiettivi del proprio pubblico.

Creare innovazione di prodotto e di processo richiede l’implementazione di un processo a 3 macro-fasi: generazione delle idee, selezione delle idee e sviluppo di quelle ritenute migliori, lancio sul mercato. I fattori critici per il successo di una pianificazione volta a produrre innovazione sono legati al coinvolgimento dell’intera organizzazione aziendale e a ottenere un corretto orientamento al mercato e al cliente.

L’interconnessione delle funzioni dell’impresa (marketing, R&D, produzione, qualità, vendite, controllo di gestione, ecc.) permette infatti di rendere efficace ed efficiente il processo d’innovazione e di massimizzare il ritorno degli investimenti in innovazione.

Tutte le nostre soluzioni di business.

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