L’azienda opera nel largo consumo alimentare nel mercato della dolcificazione.
L’azienda intende completare il proprio portafoglio prodotti e acquisisce una linea di business e un brand. La formulazione del prodotto è vincente, ma il brand e il marketing mix sono inefficaci e vanno pertanto ripensati. L’obiettivo dell’incarico consiste nel rilanciare in modo sostanziale il brand.
Viene elaborato il piano marketing del prodotto/brand, il quale prevede l’elaborazione del nuovo posizionamento del brand, la ridefinizione del marketing mix, con particolare attenzione al piano per aumentare la distribuzione e la notorietà del marchio stesso. L’implementazione della nuova strategia di business ha portato l’azienda cliente a raddoppiare il proprio fatturato in due anni.
Il primo passo per far emergere la tua impresa è differenziare il business.
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